Wij helpen organisaties met het verbeteren van hun operationele dienstverlening.

Verandering is niet het doel. Het gaat om het resultaat voor de klanten, de continuïteit van de organisatie en het welzijn van de medewerkers.

Verandering kan pas succesvol zijn als er verbinding ontstaat tussen strategie en implementatie, tussen zakelijk en persoonlijk, tussen mens en organisatie, tussen plan en uitvoering, tussen diagnose en ontwerp, en tussen focus en energie.

We onderscheiden ons met onze succesvolle aanpak op ander gedrag om resultaten, sfeer en cultuur te realiseren. We werken altijd zowel aan de “harde” bovenstroom van de organisatie als aan de “zachte” onderstroom. Gedrag is niet de "zachte" factor. Gedrag is de verbinding tussen hard en zacht. Wat blijft er over als je het gedrag weghaalt uit de organisatie? 

Onze dienstverlening en expertise richt zich op:

  • verbeteren van operationele processen;
  • ontwikkelen van teams;
  • realiseren van coachend leiderschap; en
  • ontwikkelen van operational excellence.

Een goede samenwerking ligt aan de basis van goede operationele resultaten en continu verbeteren. Een goede samenwerking zorgt ervoor dat mensen plezier hebben in hun werk en dat ze voortdurend uitgedaagd worden. We wensen dat mensen plezier hebben in hun werk.

Wat wil jij, wil je bruisen of worstelen?

Gratis strategie sessie

Help je team naar een ander niveau!

Veel, misschien wel de meeste problemen bij het verbeteren van de processen ontstaan bij de teams die de verandering in hun dagelijkse werkwijze moeten verankeren.

Dat ligt niet altijd aan het team, en toch kan de teammanager en zijn team er wel heel veel aan doen. Hoe? Nodig ons uit voor een gratis teamstrategie sessie.

Contact ons

Stuur ons een e-mail

 

Wil je niet wachten op een sessie maar wel even contact met een veranderexpert?

 Bel dan 06-25091082.

 

Geef je team een Boost!

Beste teammanager, ken je dat? Veel operationele teammanagers worstelen met de spagaat tussen operationeel leveren en dagelijks verbeteren. Je ziet allerlei zaken die beter kunnen, maar hebt zoveel operationele taken dat je er niet aan toe komt. Voor je het weet ben je aan het worstelen en kom je niet meer boven. Langzaam verdwijnt je energie in de dagelijkse tredmolen en ben je alleen nog bezig met brandjes blussen. Gevolg: zowel je medewerkers als je manager ontevreden. En jij zelf ook.

Sinds jaar en dag ben ik geïntrigeerd waarom het sommige managers wel lukte om stevige prestaties te leveren en anderen niet. Waarom lukt het soms wel om te verbeteren en andere keren niet. Veel teammanagers groeien door vanuit het team en worden dan aan hun lot overgelaten. Sommige teammanagers komen in een nieuwe baan en hebben moeite om hun weg te vinden in de nieuwe organisatie. Meestal zijn het slimme mensen, vaak ook met ervaring. En toch veranderen geïnspireerde teammanagers vaak in worstelaars.

In de afgelopen jaren heb ik mijn ervaringen in een methode vertaald zodat ik deze verder kon verbeteren, uitbreiden, toetsen en gestructureerd toepassen. In mijn opdrachten heb ik de aanpak keer op keer toegepast en verder verfijnd.  In samenspraak met mijn opdrachtgevers en met steeds meer grip op de resultaten. Een combinatie van bewezen wetenschappelijk onderbouwde methoden en technieken, verfijnd door de beste managers bij grote en middelgrote bedrijven. Samengesteld voor het beste resultaat en aangevuld met mijn eigen ervaringen op organiseren van teams en het realiseren van verbeteringen.

In de TeamBoost sessie op 17 januari vertel ik je 7 simpele basisbeginsels uit mijn methode. Ik hoop dat je erbij kunt zijn.

Hopelijk tot dan!

Contact ons

Stuur ons een e-mail