Waar kan VeranderVisie bij helpen?

Ik help jou als manager om met je team en je organisatie definitief de weg in te slaan naar continu verbeteren. Zodat je groeit naar een organisatie die iedere dag opnieuw beter wordt, op ieder gebied. Ik vind het jammer als een organisatie aan het ploeteren is terwijl het zoveel beter kan. Samen werken we aan directe resultaten en ontwikkeling van mensen en de organisatie.

Mijn aanpak brengt je organisatie naar een ander niveau en verankerd “iedere dag beter worden” in het DNA van de organisatie. De praktische stappen en de bijbehorende resultaten stimuleren de veranderbereidheid en de samenwerking en geven veel reuring en plezier.

Diensten

Veranderen

Verander management

Veel directies vinden het lastig om de strategie te laten landen in de dagelijkse praktijk. Het maakt mensen onzeker, onrustig en soms ook moedeloos en afwachtend.

Een degelijk implementatieplan met een duidelijke uitwerking en expliciete aandacht voor de ontwikkeling die de organisatie (lees: mensen) is nodig om de strategie te realiseren.

Als je het kunt laten landen, kun je gaan vliegen.

Organisatie ontwikkeling

Ik heb veel verbeterprojecten en reorganisaties (be)geleid en vaak meegewerkt aan prestatie- en procesverbetering. In de praktijk was het fundament van het team of de organisatie vaak onvoldoende. Daardoor zakte de verbetering weer in.

Daarom heb ik een aanpak ontwikkeld die dat probleem oplost: imPULS. Blijvende prestatieverbetering verbetering en ontwikkeling van onderliggende pijlers. Ook nadat ik weg ben!

Interim management

Je organisatie is voortdurend in verandering. Dit vergt veel van bestuurders en managers. Soms heb je voor een bepaalde periode extra kracht nodig.

Ik kan je helpen door tijdelijk extra management capaciteit te leveren en stevige veranderkennis en competenties in te brengen. Je organisatie komt in beweging, ik breng reuring, er is nieuw perspectief en veranderingen komen daadwerkelijk tot stand.

Waarom VeranderVisie

Veranderen? Kijk goed naar wat er al goed werkt!

De afgelopen jaren heb ik een stevige aanpak ontwikkeld om organisaties te helpen om beter te worden: ImPULS, goed worden in beter worden!

Een van de principes van de aanpak is om vanaf het begin op een open manier te kijken naar wat er vanzelf al goed loopt. Door goed te kijken naar wat er goed gaat in een organisatie kunnen er aanzienlijk sneller resultaten geboekt worden op een veel prettigere manier.

Veranderen? Leer problemen aan te kaarten!

Een goede dialoog is onmisbaar voor het dagelijkse samenwerken. Het is daarmee de basis voor elke verandering. Een functionerende dialoog draait om luisteren en om het uitspreken van ideeën. Dit zorgt ervoor dat praktische en persoonlijke informatie op tafel komt. En dat vermindert wederom het risico van een mislukte verandering.

Veranderen? Word wat je doet!

Nadenken over ander gedrag is niet hetzelfde als vertonen van ander gedrag. Dat begrijpt iedereen. Starten met ander gedrag is uiteraard wél vertonen van ander gedrag. Onderzoek heeft aangetoond: zodra je met nieuw gedrag begint, wórd je dat gedrag, het vestigt zich in je hoofd. En iedere keer dat je het herhaalt, wordt het sterker.

Dat is eigenlijk heel handig. Hoe kun je dit gebruiken om verandering in je organisatie te realiseren?

Wat zeggen klanten

Dirk-Jan heeft mij en mijn MT geholpen om enkele hardnekkige praktische problemen in de organisatie te tackelen. Ook hebben we een grote stap gezet van brandjes blussen naar meer procesmatig en structureel werken. Zie een uitgebreide beschrijving bij Testimonials.

Collin Schippers

Dirk-Jan heeft de formele inrichting van de nieuwe organisatie geïmplementeerd en daarnaast heeft hij zich ingezet om zowel de teams als de individuele medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid te geven en te laten nemen. Lees verder …

Cases

accrediteren voor vertrouwen

Case: Raad voor Accreditatie

,
Beter samenwerken, beter verbeteren en sturen op gedrag volgens imPULS.

Artikelen

Gebruik conflicten als katalysator voor hogere prestaties

Conflicten: energielek of katalysator?

,
Slecht opgeloste conflicten blokkeren goede samenwerking. Bij management en werkvloer. Gebruik conflicten als katalysator voor prestaties.
Roeien

We wilden toch samenwerken?

,
Saskia, de CIO van de bank heeft door wat hier gebeurt en beseft dat de partijen met heel andere ideeën aan tafel zitten. Ze toont lef en gooit het gesprek open.

Gratis consult van 1 uur.

Maak gebruik van de mogelijkheid om één uur lang te sparren met me te sparren. Je bepaalt zelf wat je dit uur aan me wilt voorleggen.

Bijna iedereen heeft na zo’n telefoongesprek nieuwe inzichten opgedaan en sowieso nuttige tips gekregen die meteen in de praktijk kunnen worden gebracht.

Bel +31 (0)6 2509 1082 of mail me via het contactformulier.

Dirk-Jan Swinkels

Oprichter en directeur.